Bei Luvata nahm die Komplexität des Produktionsprozesses immer weiter zu. Wachsende Auftragszahlen bei immer kleineren durchschnittlichen Auftragsvolumina machten das Einplanen der 25 t schweren Großbandringe zu einem kniffligen kombinatorischen Problem.
Auch die Kontrolle der produzierten Stückzahl – Voraussetzung für eine optimale Lieferleistung – wurde immer schwieriger.


