Respectez vos objectifs stratégiques avec le « GPS pour le business : S&OP en temps réel »

Votre entreprise établit un plan à 3 ou 5 ans avec des objectifs commerciaux et contraintes financières strictes. Malgré vos efforts, il est difficile de respecter ces contraintes tout en répondant efficacement à la demande changeante et en optimisant l’exécution.

Découvrez une méthode de pilotage innovante développée par Alain Perrot, Associé de Ling-Coldrick (« les inventeurs du S&OP »). C’est cette méthode, mise en pratique dans plusieurs entreprises leaders des industries agroalimentaires, que Quintiq et M. Perrot présentent dans cette vidéo (webinaire).

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Alain Perrot, diplômé de l’ENSIA et d’un MBA de l’ESSEC, est directeur associé du cabinet de conseil Ling-Coldrick. Il a travaillé chez Air Liquide (Directeur Supply Chain de la division soudage), chez Bestfoods (Directeur Supply Chain France), et chez Mars (Directeur du Projet Supply Chain Europe). C’est un expert international en S&OP (Sales & Operations Planning).

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